公司部署产品质量提升工作
发布日期：2007-7-28 16:30:02 点击数：720
针对公司今年来产品质量上存在的问题，7月15日，集团公司召开品质提升工作会议，回顾总结上半年质量工作，周密部署下半年品质提升工作。公司副总裁潘道尧参加会议并讲话。
会上，潘道尧副总裁针对质量提升提出三点要求。一是全体品检人员要增强大质量意识，努力做好本职工作，推动产品质量提升，促进企业经济效益的提高和产品美誉度的提高；二是要建立健全奖惩分明的品检员岗位责任制，对工作不认真不负责，疏忽管理，屡次出错或工作不胜任的品检员将给予调离岗位或辞退；三是要加强对品检员的培训，不断提高品检人员的业务水平，质检部要定期组织品检人员参加业务培训，通过统一工作标准和规范检验操作方法、工艺要点，努力提高检验工效和品检水平。
会上，公司纪委质量稽查委副主任、旅（注）鞋分厂质检科科长刘苏宁通报了去年以来客户因质量索赔情况。根据业务部门提供的资料，造成客户索赔的主要原因是原材料不良、技术开发上存在的问题、生产操作不当、业务交接不清等。
针对上述问题，公司质检部副总经理万金波要求全体品检人员举一反三，进行自我检查，反思工作中的失误，在今后的工作中增强责任感，用心用情，尽心尽力去做好本职工作。万金波副总经理指出，今后的品检工作要从“抓、防、控”三个方面从严管理，从源头抓起，从原材料进库，到冲裁、缝帮、成型、装箱等工序都要建立更加合理的质量检验体系，明确岗位职责，推行质量奖惩，倡导质量从细节抓起，从小事抓起，推动下半年企业产品质量的提升。万金波副总经理希望各分厂质检部门要加大生产现场的质量巡查和监管力度，依据不同类鞋款品质标准严格把关，通过规范工作行为和方法，使下半年公司产品质量提升有一个大的飞跃。
